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強積金 MPF 優化策略:自願性供款的稅務紅利與規劃技巧

強積金不只是法律義務——也是稅務工具

對很多僱主來說,強積金是個「必須交的錢」——每月 5% 的強制性供款,不交違法,交了也沒感覺。但如果把視角從「成本」轉為「稅務規劃工具」,強積金的自願性供款部分提供了相當可觀的稅務紅利。

香港的強積金供款有三個層次:

層次供款者稅務處理
強制性供款僱主 5% + 僱員 5%僱主部分可扣減利得稅;僱員部分扣減薪俸稅(上限 18,000 港元/年)
僱主自願性供款僱主可扣減利得稅(上限僱員年薪 15%)
可扣稅自願性供款(TVC)僱員個人扣減薪俸稅(上限 60,000 港元/年)

TVC:被低估的個人節稅工具

自 2019 年 4 月推出以來,**可扣稅自願性供款(TVC)**已成為高收入人士最有效的合法節稅工具之一。其運作非常簡單:

TVC 的實際節稅效果

假設你的年薪為 120 萬港元(邊際稅率處於 17% 的最高級別),你存入 60,000 港元到 TVC 帳戶:

這 10,200 港元的節省是真實的——而且你的 60,000 港元還在你的強積金帳戶中繼續投資增值,不是「花掉了」。

TVC 的三個策略要點

  1. 越早越好:TVC 資金在帳戶中享有複利增值的好處。即使每年只供 10,000 港元,20 年後也能累積可觀的退休儲蓄
  2. 彈性供款:TVC 沒有強制性的定期供款要求——你可以只在有額外現金的年份供款
  3. 年末前供款:TVC 供款以實際存入帳戶的日期為準。要在 2025/26 課稅年度享受扣稅,必須在 2026 年 3 月 31 日前完成供款

僱主自願性供款:公司和員工雙贏

僱主在強制性 5% 之上,可以選擇為僱員作出額外的自願性供款。這部分供款:

對公司而言

對僱員而言

僱主自願性供款的節稅案例

假設公司利潤為 80 萬港元,公司為老闆(也是僱員)作出年薪 20% 的強積金供款(強制 5% + 自願 15%):

同時,這 12 萬港元進入了老闆的強積金帳戶——既節省了公司利得稅,又增加了個人退休儲蓄。

TVC 和僱主自願性供款的限制與風險

  1. 提取限制:TVC 和強積金帳戶的資金必須到 65 歲(或符合特定條件)才能提取。這筆錢是長期鎖定的
  2. 僱主供款上限:僱主為個別僱員的總強積金供款(強制 + 自願)可扣減上限為該僱員年薪的 15%
  3. 投資風險:存入 TVC 的資金仍然面臨市場投資風險——選擇合適的強積金計劃很重要
  4. 不能同時享用其他退休計劃扣稅:如果你同時有「合資格延期年金保單」(QDAP),TVC 和 QDAP 的扣稅額是合併計算的,總上限為 60,000 港元/年

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常見問答

Q:我是自僱人士,需要供強積金嗎?

需要。自僱人士須按有關入息的 5% 作出強制性供款(上限每月 1,500 港元)。自僱人士也可以開設 TVC 帳戶享受稅務扣減。

Q:TVC 的 60,000 港元扣稅額是每年可用的嗎?

是的,每個課稅年度重新計算。如果你今年沒有存入 TVC,餘額不會結轉到下一年。

Q:僱主自願性供款和年終花紅哪個更省稅?

兩者都是公司的可扣減開支,稅務效果在公司層面一樣。但對僱員而言,花紅是現金(即時到手但須繳薪俸稅),自願性供款是長期儲蓄(65 歲前不能提取但累積期間免稅)。選擇取決於你的現金流需求和退休規劃。


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